Курирование строительства объекта ЖК Медовая Долина.Управление ПРОЕКТНОЙ ГРУППОЙ Медовая Долина.Осуществление функций Технического заказчика и ген.подрядчика. В состав объекта строительства входят жилые корпуса под номерами 4,5,6,7, 8 и 9,ДОУ на 125 мест.. Дома представляют собой П-образный в плане, 6-ти,7-ми и 8-ми секционный, 7-ми этажный объем соединяющий жилье в единую композицию без встроенно-пристроенных помещений,наружние инженерные сети,КНС,ТП. ТЭП по объекту строительства, жилой дом №4,5,6,7,8,9: Площадь застройки – 16337 м2 Верхняя отметка объекта – 26 м Общая площадь объекта – 99106 м2 Общая площадь квартир – 80563,68 м2 Общий строительный объем – 366239,4 м3 Объем подземной части – 34775 м3 Общая площадь участка – 145849,0 м2 Этажность – 7 + техподполье Количество квартир общее - 2082 шт. ТЭП объекта строительства, ДОУ: Общая площадь здания: 1698,25 м2; Площадь застройки: 1237,63 м2; Строительный объем: 8211,6 м2; Этажность: 2 этажа; Максимальная высотная отметка: +8,84 м. • Определение объемов финансирования строительного проекта • Контроль выполнения строительно-монтажных работ на объекте до его завершения • Контроль за работой субподрядчиков • Взаимодействие с представителями технического заказчика • Соблюдение заданных экономических показателей строительства • Составление графика финансирования ,согласно графика производства работ • Обеспечение взаимодействия всех подразделений на объекте-ПТО,Сметный отдел, отдел генерального подрядчика, подразделения центрального офиса, Служба эксплуатации, охрана объекта, технический надзор • Составление отчетности по выполненным работам. Контроль и управление бюджетом, управление производством работ. Работа с ИРД,с проектной организацией, Формирование папки ЗОС,РВ и ввод объекта .Сдача объекта в эксплуатацию. Обеспечение взаимодействия всех членов ПГ( проектная группа ) и отделов для достижения результатов Взаимодействие с руководством подрядных организаций,ЧОП,проверяющими органами в сфере строительства и представителей власти. Проведение ежедневных планёрок с подрядчиками и еженедельных совещаний на объекте. Контроль за подготовкой тендерной документации по объекту. Участие в тендерах по подбору подрядчиков.

Руководитель строительного объекта ЖК Москвичка-функции заказчика застройщика.Состою в национальном реестре специалистов НОСТРОЙ-С-50-231626 с 16.04.2021. Представление интересов заказчика в органах государственной власти,контролирующих органов за строительством(ИГАСН.АТИ и т.д.) Полное управление объектом и строительством .Организация производства СМР в соответствии с проектной документацией,строительными нормами и правилами,техническими условиями и другими нормативными документами.Организация работы подразделения на объекте,координация и деловое взаимодействие с основными участниками проекта.Участие в приемки объектов недвижимости.Контроль за работой генподрядной и подрядных организаций.Контроль за соблюдением охраны труда и ТБ.Контроль за своевременным исполнением и предъявлением ИД,КС 2 и КС3 ,предъявление необходимой документации за отчетный период подрядными организациями,своевременной передачи РД.Подготовка ТЗ и ВОР. Оформление разрешительной документации ,ордера на земляные работы ,разрешение на строительство и оформление сопутствующей документации,актов, согласно этапов строительства.Оформление документов через портал Госуслуг.Получение ЗОС И РВ.Передача объектов в собственность Департамента образования и Департамента спорта.Проведение совместных совещаний в ходе принятия объектов соц.сферы в эксплуатацию и устранение замечаний,выявленных в ходе комплексной приемки ДОУ и Школы.Участие в еженедельных совещаниях по ВКС по вводу в эксплуатацию и заселения объектов образования и спорта с руководством Департамента развития новых территорий г.Москвы .Участие в совместных совещаниях с местной администрацией.Работа с УК по своевременному устранению замечаний от собственников квартир,выявленных в гарантийный срок эксплуатации .Передача УК в эксплуатацию инженерных систем ,оборудования,лифтов ,СМР и благоустройства после получения РВ по жилым домам.ЖК Москвичка- жилой комплекс с развитой инфраструктурой .В состав жилого комплекса входят жилые дома 1,2,3,4,6,два встроенных детских сада на 125 мест каждый,ДОУ на 225 мест,Общеобразовательная школа Москва 98 на 1125 мест со спортивным направлением,инженерные сооружения-КНС,ЛОС,котельная на весь ЖК,наружные инженерные сети,сети связи,наружное освещение ,сети электроснабжения.ЖД 1-58226м2,общее количество квартир-1507шт;ЖД2-81116,1 м2,общее количество квартир-1553шт;ЖД3-97815,3 м2,общее количество квартир-1328;ЖД4-69400 м2,общее количество квартир-1376;ЖД6-34320 м2,общее количество квартир-709шт.;ДОУ на 225 мест-2160м2;Школа Москва 98 на 1125 мест-14995 м2.

Курирование строительства объекта ЖК Медовая Долина.Управление ПРОЕКТНОЙ ГРУППОЙ Медовая Долина.Осуществление функций Технического заказчика и ген.подрядчика. В состав объекта строительства входят жилые корпуса под номерами 4,5,6,7, 8 и 9,ДОУ на 125 мест.. Дома представляют собой П-образный в плане, 6-ти,7-ми и 8-ми секционный, 7-ми этажный объем соединяющий жилье в единую композицию без встроенно-пристроенных помещений,наружние инженерные сети,КНС,ТП. ТЭП по объекту строительства, жилой дом №4,5,6,7,8,9: Площадь застройки – 16337 м2 Верхняя отметка объекта – 26 м Общая площадь объекта – 99106 м2 Общая площадь квартир – 80563,68 м2 Общий строительный объем – 366239,4 м3 Объем подземной части – 34775 м3 Общая площадь участка – 145849,0 м2 Этажность – 7 + техподполье Количество квартир общее - 2082 шт. ТЭП объекта строительства, ДОУ: Общая площадь здания: 1698,25 м2; Площадь застройки: 1237,63 м2; Строительный объем: 8211,6 м2; Этажность: 2 этажа; Максимальная высотная отметка: +8,84 м. • Определение объемов финансирования строительного проекта • Контроль выполнения строительно-монтажных работ на объекте до его завершения • Контроль за работой субподрядчиков • Взаимодействие с представителями технического заказчика • Соблюдение заданных экономических показателей строительства • Составление графика финансирования ,согласно графика производства работ • Обеспечение взаимодействия всех подразделений на объекте-ПТО,Сметный отдел, отдел генерального подрядчика, подразделения центрального офиса, Служба эксплуатации, охрана объекта, технический надзор • Составление отчетности по выполненным работам. Контроль и управление бюджетом, управление производством работ. Работа с ИРД,с проектной организацией, Формирование папки ЗОС,РВ и ввод объекта .Сдача объекта в эксплуатацию. Обеспечение взаимодействия всех членов ПГ( проектная группа ) и отделов для достижения результатов Взаимодействие с руководством подрядных организаций,ЧОП,проверяющими органами в сфере строительства и представителей власти. Проведение ежедневных планёрок с подрядчиками и еженедельных совещаний на объекте. Контроль за подготовкой тендерной документации по объекту. Участие в тендерах по подбору подрядчиков.

Ведение строительства объекта:Реконстркуция спальных корпусов№3,4 в пансионате "Клязьма".Заказчик-ФГУБ- Управлениезаказчика строительства объектов федеральных государственных органов Управление делами Президента Российской Федерации. Полное обеспечение всего цикла производства • Определение объемов финансирования строительного проекта • Организация и контроль выполнения строительно-монтажных работ на объекте до его завершения • Контроль работ субподрядчиков и поставщиков • Взаимодействие с заказчиком по всем техническим вопросам строительства • Соблюдение заданных экономических показателей строительства • Подбор персонала и подрядчиков для выполнения работ • Контроль материально-технического обеспечения объектов • Составление отчетности по выполненным работам

Общее руководство строительным производством Многоэтажные жилые дома No 1, No 2, сети и сооружения инженерно-технического обеспечения по адресу: Московская область, г. Балашиха, Западная коммунальная зона, ш. Энтузиастов со встроенными ИТП,электрощитовыми, ,отдельно стоящими ТП, с благоустроемой территорией,с установкой МАФ.Корпус 1-- 7ми секционное здание переменной этажности 10-17 эт. монолит с вент. фасадом. Sобщ. 43428,4 м2, V стр. 139877 м3,кол-во квартир 593 шт. Корпус 2- 6ти секционное здание переменной этажности 10-17 эт. монолит с вент. фасадом . Sобщ. 42694 м2 ,V стр 148141 м3, кол-во квартир 636 шт. Дома переданы эксплуатирующей организации в 2018 году : корпус 1- сентябрь,корпус 2-декабрь. Планирование, координация и контроль всех этапов строительства объекта Контроль выполнения планов работ, соответствия объемов, сроков и качества Полное обеспечение всего цикла производства • Определение объемов финансирования строительного проекта • Организация и контроль выполнения строительно-монтажных работ на объекте до его завершения • Контроль работ субподрядчиков и поставщиков • Взаимодействие с заказчиком по всем техническим вопросам строительства • Соблюдение заданных экономических показателей строительства • Подбор персонала и подрядчиков для выполнения работ • Контроль материально-технического обеспечения объектов • Составление отчетности по выполненным работам

Организация и контроль за строительством Объекта Жилой дом с проектируемыми проездами по адресу г. Москва район Таганский кв.1939 ул. Б. Калитниковская Вл. 42А с двух уровневым подземным паркингом на 255 м.мест из них 10 м. мест для МГН Дом переменной этажности 12-14-17-17 со встроенными помещениями эл. щитовых, ИТП .Водомерный узел, пожарный пост.Общая площадь-31200 м2,площадь квартир--12000 м2 ,площадь ком . помещений.--1300 м2 в т. ч. надземная часть--20000 м2 ,подземная--11200 м2 . Плотность застройки 25тыс.м2/га В состав строительства жилого дома входят наружные инженерные сети--теплотрасса, водопровод, хоз. бытовая канализация, ливневая канализация , электрические сети Обязанности: •Организация производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами. •Организация согласованной работы между всеми участниками строительства. •Обеспечение соблюдения технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на линии. •Учёт выполненных работ, оформление исполнительной документации, сдача отдельных этапов и комплексов работ техническому заказчику строительства. •Координация работ субподрядчиков и собственных сил на объекте строительства контроль выполнения СМР . •Контроль сроков выполнения работ на объектах строительства. •Контроль соблюдения техники безопасности и культуры производства. •Бюджетирование строительного проекта от этапа пред проектной проработки до сдачи объекта в эксплуатацию. •Персональная ответственность за экономическую составляющую проекта. .Проверка объемов выполненных работ и подписание КС2. Управление процессом строительства согласно графика производства работ.Работа с контролирующими органами власти и строительства.Сдача объекта в эксплуатацию.

Организация и контроль за строительством Объекта Бутово-Общественно-Жилой комплекс с улучшенной инфраструктурой по адресу г. Москва пос. Воскресенское, дер. Язово. В состав жилого комплекса входят 12 корпусов переменной этажности до 17 этажей со встроенными и пристроенными офисными и торговыми помещениями общей площадью 312109,56 кв .м. ,из них 4 корпуса монолитно- кирпичные,об. площадью 115568 кв .м; 8 корпусов-панельные серии 111 М ,общей площадью 196541,56 кв.м .Также в состав жилого комплекса входят; МФТРК - многофункциональный торгово-развлекательный комплекс с подземной автостоянкой на 1756 м./мест,общ.площадью 140000 кв.м. ,из них 72714 кв.м.-подземная автостоянка.Многоуровневая стоянка на 1050 м/мест. ДОУ-на 350 мест .СОШ-на 825 мест.Очистные сооружения.УДС-улично-дорожная сеть местного и районного значения.Наружные инженерные коммуникации-канализация,ливневая канализация,водопровод,теплотрасса,электрические и слаботочные сети .РТП и ТП .Отслеживание хода строительства согласно графика строительства,работа с субподрядными организациями,проведение еженедельных совещаний с представителями заказчика,составление планов работ на следующий месяц согласно графика финансирование.Взаимодействие со службой безопасности по охране объекта.Руководство службой технического контроля ген. подрядчика.Проверка объемов выполненных работ и подписание КС2. Управление процессом строительства и управление объектом в целом.Работа с контролирующими органами власти и строительства.Сдача объекта в эксплуатацию.

Жилая и коммерческая недвижимость. Строительство и управление, продажа недвижимости Московской и Калужской областей. Генеральный директор ООО СК ОСТОВ. Строительство жилых комплексов в г. Наро-Фоминск: «Дом на Рижской» общей площадью 19876 кв.м. с крышной котельной и благоустроенной территорией с детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой «Бизнес Центр» - 8499 кв.м с крышной котельной благоустроенной территорией с детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой. ЖК «Авиатор» общей площадью 69415 кв.м. с крышной котельной и благоустроенной территорией с детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой. ЖК «Ефремово» общей площадью 23105 кв.м. с крышной котельной и благоустроенной территорией с детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой. Г. Апрелевка- ЖК «Дубки» общей площадью 11301 кв.м. с благоустроенной территорией с детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой. Г. Обнинск - ЖК «Солнечная Долина» Д№4 - общей площадью 15320 кв.м; Д№5- общей площадью 10730 кв.м; Д№6- общей площадью 12260 кв.м; ЖК «Солнечная Долина» - с крышной котельной и благоустроенной территорией, детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой с подземным паркингом. Д№7- общей площадью 28814 кв.м, с крышной котельной и благоустроенной территорией, детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой с подземным паркингом.сданы в эксплуатацию: г. Наро-Фоминск -ЖК «Гранд Каскад 2» - общей площадью 24100 кв.м, с крышной котельной, благоустроенной территорией, детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой. Г. Обнинск Калужская область - ЖК «СД - 2» - общей площадью 15300 кв.м, с крышной котельной, благоустроенной территорией, детскими игровыми площадками и открытой автостоянкой и подземным паркингом. Строительство жилых комплексов ведется собственными силами рабочих бригад и подрядными организациями. На объектах используются собственная строительная техника и башенные краны. Полное руководство строительными площадками и строительным процессом, руководство отделом МТО, ПТО, бухгалтерия, проведение тендеров при выборе подрядчиков, контроль оплат подрядчикам за выполненные работы, заключение договоров с подрядчиками. Рекомендации: Генеральный директор ООО «ОСТОВ СтройИнвест» - заказчик Сыромятников Василий Михайлович тел. 8-905-574-06-64 ,

Строительного Управления Строительство жилого комплекса малой и средней этажности, площадь застройки 17 га, жилая площадь строительства 200 000 м2.Строительство ведется собственными силами рабочих бригад и собственными СУ. В подчинении 1000 чел. рабочих и 100чел. ИТР. Полное руководство строительной площадкой и строительным процессом.Взаимодействие со службой заказчика.Проведение еженедельных совещаний с организациями ,задействованными в строительстве,заказчиком.Передача объекта в эксплуатацию.Взаимодействие с контролирующими структурами власти в строительстве.

Корпорация «Mirax Group», «Nazvanie.net», «Potok8» Профиль деятельности организации: девелопмент (жилая и коммерческая недвижимость), строительство, управление и продажа недвижимости в Москве и за рубежом.должность начальника участка ОГП с функциями начальника строительства объекта, который включает в себя 4 независимые площадки. Общая площадь застройки - 15 га. Общая площадь строительства - 400 000 м2 Должностные обязанности: * 1. Общее руководство строительным объектом и координация работ подчиненных. * 1. Организация производства работ в соответствии с проектной документации, СНиПов, технических условий и других нормативных документов. * 1. Осуществление взаимодействия с заказчиком, техническим надзором, контролирующими органами власти в области строительства. * 1. Координация работы субподрядных организаций (единовременно на проекте - 20 подрядных организаций). * 1. Руководство работой прорабов, старших прорабов, начальников участка (25 человек). * 1. Руководство производственно- хозяйственными процессами на строительной площадке. * 1. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. * 1. Согласование и контроль графика ведения работ материально-технического снабжения, финансирования. * 1. Составление сводки и отчетов по результатам работ. ; * 1. Проверка объемов выполненных работ подрядных организаций по форме КС-2. ; * 1. Ведение материального отчета по движению ТМЦ и списание материалов по форме М-29 в соответствии с нормативными показателями расходов материалов; ведение накопительных объемов выполненных работ; составление реестров рабочей и исполнительной документации, паспортов и сертификатов на используемые материалы; * 1. Подготовка документации к сдаче объекта в эксплуатацию и участие в процедуре сдачи объекта в эксплуатацию. * 1. Контроль за ведением технической документации, журналов по спецработам, общие журналы работ, исполнительной документации. ;

Корпорация «Mirax Group», «Nazvanie.net», «Potok8» Профиль деятельности организации: девелопмент (жилая и коммерческая недвижимость), строительство, управление и продажа недвижимости в Москве и за рубежом. Занимал должность прораба, старшего прораба, начальник монолитного учадолжность начальника участка ОГП Должностные обязанности: * 1. Общее руководство строительным объектом и координация работ подчиненных. * 1. Организация производства работ в соответствии с проектной документации, СНиПов, технических условий и других нормативных документов. * 1. Осуществление взаимодействия с заказчиком, техническим надзором, контролирующими органами власти в области строительства. * 1. Координация работы субподрядных организаций (единовременно на проекте - 20 подрядных организаций). * 1. Руководство работой прорабов, старших прорабов, начальников участка (25 человек). * 1. Руководство производственно- хозяйственными процессами на строительной площадке. * 1. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. * 1. Согласование и контроль графика ведения работ материально-технического снабжения, финансирования. * 1. Составление сводки и отчетов по результатам работ. ; * 1. Проверка объемов выполненных работ подрядных организаций по форме КС-2. ; * 1. Ведение материального отчета по движению ТМЦ и списание материалов по форме М-29 в соответствии с нормативными показателями расходов материалов; ведение накопительных объемов выполненных работ; составление реестров рабочей и исполнительной документации, паспортов и сертификатов на используемые материалы; * 1. Подготовка документации к сдаче объекта в эксплуатацию и участие в процедуре сдачи объекта в эксплуатацию. * 1. Контроль за ведением технической документации, журналов по спецработам, общие журналы работ, исполнительной документации. ;стка.

Профиль деятельности организации: строительство жилых и коммерческих зданий. Должностные обязанности: * 1. Общее руководство строительным объектом и координация работ подчиненных. * 1. Организация производства работ в соответствии с проектной документации, СНиПов, технических условий и других нормативных документов. * 1. Осуществление взаимодействия с заказчиком, техническим надзором, контролирующими органами власти в области строительства. * 1. Координация работы субподрядных организаций (единовременно на проекте - 20 подрядных организаций). * 1. Руководство работой прорабов, старших прорабов, начальников участка (25 человек). * 1. Руководство производственно- хозяйственными процессами на строительной площадке. * 1. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. * 1. Согласование и контроль графика ведения работ материально-технического снабжения, финансирования. * 1. Составление сводки и отчетов по результатам работ. ; * 1. Проверка объемов выполненных работ подрядных организаций по форме КС-2. ; * 1. Ведение материального отчета по движению ТМЦ и списание материалов по форме М-29 в соответствии с нормативными показателями расходов материалов; ведение накопительных объемов выполненных работ; составление реестров рабочей и исполнительной документации, паспортов и сертификатов на используемые материалы; * 1. Подготовка документации к сдаче объекта в эксплуатацию и участие в процедуре сдачи объекта в эксплуатацию. * 1. Контроль за ведением технической документации, журналов по спецработам, общие журналы работ, исполнительной документации. ;стка. Занимал должность прораба, старшего прораба.

Факультет: ПГС, Диплом государственного образца